
La fbintercons sostiene il processo di crescita delle imprese analizzandone i punti di forza e di debolezza, elaborando insieme all’imprenditore il migliore riposizionamento sul mercato.
La fbintercons sviluppa nuove strategie e modelli di business a misura di azienda, verificandone le condizioni di fattibilità e di crescita, presenti e future. Assiste il cliente nei processi di sviluppo economico, finanziario e organizzativo attraverso analisi diversificate di ogni comparto aziendale. Incentiva l’apertura del vostro business a nuovi mercati, promuove il riposizionamento competitivo e ottimizza l’iter aziendale, affinché sia costantemente efficiente ed efficace, nel breve, medio e lungo periodo.
- Controllo della gestione aziendale
- Servizio di check-up aziendale
- Assistenza e consulenza nella creazione del piano strategico e del Business Plan
- Ricerca capitale di rischio (Equity)
- Rinegoziazione del debito
- Valutazione d’azienda in materia di decisioni strategiche
- Consulenza nel campo del credit risk management
